● 对多个项目编制进度计划和分配资源，（35）将可能受到影响。（35）A. 资源平衡和质量控制B. 历时压缩和模拟C. 活动清单和工作分解结构D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

● 对多个项目编制进度计划和分配资源，（35）将可能受到影响。

（35）

A. 资源平衡和质量控制

B. 历时压缩和模拟

C. 活动清单和工作分解结构

D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

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● （36）不是活动资源估算的工具。

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● 完成活动 A 所需的时间，悲观（P）的估计需 36 天，最可能（ML）的估计需 21天，乐观（O）的估计需 6 天。活动 A 在 16 天至 26 天内完成的概率是（37）。

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● （38）不是活动历时估算依据。

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● 项目经理可以控制（39）。

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● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则 EAC 的公式为（40）

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● 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（41）。

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