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对承发包双方而言,下列()方式分担风险最为合理。
A.成本加酬金合同
B.可调价格合同
C.固定总价合同
D.固定单价合同
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项目经理部作为在项目上的管理层,对作业层负有()职能。
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项目承包是指工程项目管理在完成项目管理服务的全部工作内容外,还负责完成约定的其他一些工作,如()。
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()不是施工管理责任制中规定的项目经理的责任。
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下列不属于施工现场管理的内容的是( )
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某工程合同价款为1200万元,施工工期220天,工程预付款为合同价款的20%,主要材料、设备所占比重为65%,则预付款的起扣点为()万元。
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背景(一)
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