● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。

● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。

● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的（32）

● （33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

● （34）不是创建工作分解结构的目标。

● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是（35） 。