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战略层次的培训需求分析一般由( )发起。
A.咨询小组
B.人力资源部
C.部门主管
D.高层管理者
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对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。
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在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过( )来判断。
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以下关于培训效率评估的说法不正确的是( )。
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在培训方法中,( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。
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针对( )的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。
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